Начальник АХО

Руководство отделом снабжения;
Формирование бюджета, контроль исполнения, анализ затрат, контроль и оптимизация расходов;
Планирование текущих затрат – еженедельное, месячное, годовой бюджет;
Обеспечение и контроль за доставкой и логистикой;
Поддержание товарного запаса, решение спорных ситуаций;
Оформление соответствующих документов, смет, отчетов, статистики;
Формирование комплектации заказов в соответствии с ТЗ;
Контроль материально-техническим обеспечением участков и офиса;
Согласование счетов, заключение договоров поставок на выгодных для компании условиях;
Маркетинговые исследования, анализ рынка поставщиков;
Решение спорных вопросов, претензионная работа;
Отчетность;
Постановка и совершенствование системы управления подразделениями.